Słowo lider sprawia, że ​​myślisz o ludziach odpowiedzialnych, wysokich rangą ludziach: twoim szefie, politykach, prezydentach, dyrektorach generalnych…

Ale przywództwo tak naprawdę nie dotyczy konkretnego stanowiska lub stażu pracy osoby. To, że ktoś przepracował wiele lat, nie oznacza, że ​​zdobył cechy i umiejętności do kierowania zespołem.

Awans na stanowisko kierownicze również nie zmienia Cię automatycznie w lidera. Dyrektorzy generalni i inni wysocy rangą urzędnicy nie zawsze mają świetne umiejętności przywódcze.

Więc co sprawia, że ​​jest dobrym liderem? Jakie są cechy lidera?

Dobre przywództwo polega na zdobywaniu i doskonaleniu określonych umiejętności. Umiejętności przywódcze pozwalają być wzorem dla zespołu w każdym środowisku. Dzięki wspaniałym cechom przywódczym, odnoszący sukcesy liderzy mają różne kształty i rozmiary: w domu, w szkole lub w miejscu pracy.

Oto niektóre z wielu cech, jakie wykazują wielcy przywódcy.

1. Pozytywne nastawienie

Wielcy liderzy wiedzą, że nie będą mieli szczęśliwego i zmotywowanego zespołu, chyba że sami wykażą się pozytywne nastawienie . Można to osiągnąć, zachowując pozytywne nastawienie, gdy coś pójdzie nie tak i tworząc zrelaksowaną i szczęśliwą atmosferę w miejscu pracy.

Nawet proste rzeczy, takie jak dostarczanie przekąsek lub organizowanie zespołu Happy Hour, mogą wiele zmienić. Dodatkową korzyścią jest to, że członkowie zespołu prawdopodobnie będą pracować ciężej i w razie potrzeby wykonywać nadgodziny, jeśli są szczęśliwi i doceniani.

Nawet w najgorszych sytuacjach, takich jak doświadczanie niskiego morale zespołu lub popełnienie przez członków zespołu dużego błędu w pracy, świetny lider pozostaje pozytywny i wymyśla sposoby na zmotywowanie zespołu do rozwiązywania problemów.

Walt Disney miał wiele trudów i wyzwań i jak każdy wielki przywódca, udało mu się zachować pozytywne nastawienie i znaleźć nowe możliwości. W 1928 roku Disney odkrył, że jego producent filmowy, Charles Mintz, chciał zmniejszyć swoje płatności za Oswald seria. Mintz zagroził, że całkowicie zerwie więzi, jeśli Disney nie zaakceptuje jego warunków, a Disney zdecydował się rozstać. Ale w odejściu Oswald Disney postanowił stworzyć coś nowego: kultową Myszkę Miki^[1].

Kluczem do sukcesu jest rozbicie ogromnych wyzwań na mniejsze i znalezienie sposobów na radzenie sobie z nimi jeden po drugim.Reklama

Pomyśl o lekcjach, których możesz się nauczyć z błędu i zapisz je, ponieważ czasami wygrywasz, a czasami się uczysz.

2. Zaufanie

Wszyscy wielcy liderzy muszą się wystawiać powietrze zaufania jeśli im się uda. Proszę nie mylić tego z samozadowoleniem i arogancją. Chcesz, żeby ludzie patrzyli na ciebie w poszukiwaniu inspiracji, a nie po to, by mogli uderzyć cię w twarz.

Zaufanie jest ważne, ponieważ ludzie będą od Ciebie oczekiwać, jak się zachować, szczególnie jeśli sprawy nie idą w 100% prawidłowo. Jeśli zachowasz spokój i opanowanie, bardziej prawdopodobne jest, że członkowie zespołu również. W rezultacie morale i produktywność pozostaną wysokie, a problem zostanie rozwiązany szybciej.

Jeśli wpadniesz w panikę i poddasz się, natychmiast się dowiedzą, a od tego momentu wszystko pójdzie w dół.

Elon Musk jest doskonałym przykładem przywódcy z pewnością siebie. Szczerze wierzy, że Tesla odniesie sukces, co wielokrotnie pokazał swoimi działaniami. Przekonwertował 532 000 opcji na akcje po 6,63 USD, ich wartość 4 grudnia 2009 r., zanim Tesla weszła na giełdę. To była dobra okazja, biorąc pod uwagę, że cena akcji Tesli wynosiła w tym czasie około 195 USD za akcję. Nie przeprasza za swoje przekonania i wywołał ogień u prawie wszystkich za swoje działania polityczne.

Nie możesz od razu stać się bardzo pewną siebie osobą, ale wszystkie małe rzeczy, które robisz każdego dnia, stopniowo sprawią, że będziesz bardziej pewny siebie:

• Wymień 5 rzeczy, które lubisz w sobie każdego dnia (coś innego każdego dnia), a docenisz siebie bardziej.
• Pracuj nad swoimi mocnymi stronami i staraj się je wzmacniać.

3. Poczucie humoru

Każdy lider musi mieć poczucie humoru, zwłaszcza gdy coś pójdzie nie tak. I będą.

Członkowie Twojego zespołu będą Cię szukać, jak zareagować w pozornie tragicznej sytuacji. Prawdopodobnie byłoby najlepiej, gdybyś nie zawiązał sobie pętli w kącie. Musisz umieć się śmiać, ponieważ jeśli morale pracowników spadnie, spadnie również wydajność.

Stwórz takie środowisko przed jakimkolwiek załamaniem, zachęcając do humoru i osobistych dyskusji w miejscu pracy.

Jako prezydent Barack Obama emanował pewnością siebie i spokojem w sytuacjach stresowych. Ale był też znany ze swoich dowcipów o tacie,^[dwa]jego autentycznie zabawne przemówienia na Kolacji Korespondentów Białego Domu oraz występy w programie Zacka Galifianakisa Pomiędzy dwoma paprotkami .^[3]Poczucie humoru Obamy uczyniło go ugruntowanym, realistycznym i uczciwym, co bez wątpienia pomogło w niektórych napiętych chwilach w Białym Domu!

Naucz się śmiać z siebie. Pewni siebie ludzie śmieją się z własnych głupich błędów, a kiedy to zrobisz, inni również będą ci bardziej ufać, ponieważ chcesz podzielić się swoimi doświadczeniami.Reklama

Bądź spostrzegawczy i ucz się na żartach innych. Możesz także czerpać wiele inspiracji z Internetu.

4. Zdolność do przyjęcia porażki

Bez względu na to, jak bardzo starasz się tego uniknąć, zdarzają się niepowodzenia; to w porządku. Musisz tylko wiedzieć jak sobie z nimi radzić .

Wielcy przywódcy radzą sobie z nimi krok po kroku. Pozostają spokojni i logicznie przemyślają sytuację i wykorzystują swoje zasoby. To, czego nie robią, to rozpadają się i ujawniają swojemu zespołowi, jak bardzo się martwią, co prowadzi do negatywnego morale, strachu i upijania się pod biurkami.

W rzeczywistości wielcy przywódcy przewodzą, nawet gdy napotykają na niepowodzenia.

Henry Ford doświadczył poważnego niepowodzenia po zaprojektowaniu i ulepszeniu czterokołowca Forda. W 1899 założył Detroit Automobile Company, ale produkowane przez nich samochody nie spełniały jego standardów i były zbyt drogie. Firma rozwiązała się w 1901 roku. Ford przyjął to ze spokojem i utworzył Henry Ford Company. Sprzedaż była powolna, a firma miała problemy finansowe; dopiero w 1903 roku Ford Motor Company odniósł sukces i umieścił Forda na mapie.

Dotrzyj do głównej przyczyny każdego problemu, aby móc zapobiec ponownemu wystąpieniu tego zdarzenia i ucz się na błędach.

Pytając 5 razy (lub więcej), dlaczego coś się wydarzyło, możesz dowiedzieć się, jaki jest kluczowy czynnik, który spowodował problem i znaleźć najlepsze rozwiązanie problemu.

Dowiesz się również, jak zapobiec ponownemu wystąpieniu tego problemu w przyszłości po ustaleniu przyczyny problemu.

5. Uważne słuchanie i informacje zwrotne

Jest to o wiele bardziej złożone, niż się wydaje. Dobre umiejętności komunikacyjne są niezbędne dla wielkiego lidera. Możesz bardzo dobrze zrozumieć jaskinię szaleństwa, którą jest twój mózg, ale to nie znaczy, że możesz odpowiednio wyciągnąć z niej idee i wyjaśnić je komuś innemu.

Najlepsi liderzy muszą być w stanie jasno komunikować się z ludźmi wokół nich. Muszą także umieć właściwie interpretować innych ludzi i nie brać tego, co mówią do siebie.

Dalajlama jako symbol zjednoczenia Tybetu reprezentuje i praktykuje wartości buddyjskie. Przywództwo Dalajlamy jest życzliwe i dąży do prawdy i zrozumienia, obok innych buddyjskich wskazań. To świetny przykład dla wszystkich liderów: jeśli chcesz dać innym dobre wskazówki, musisz uzyskać od innych informacje zwrotne, aby właściwie zrozumieć sytuację.Reklama

Zachęcaj do komunikacji między członkami zespołu i ustal politykę otwartych drzwi.

Ćwicz nie przerywanie członkom zespołu, gdy mówią. Zamiast tego podsumuj to, co mówią i poproś o informację zwrotną po rozmowie o swoich pomysłach.

6. Wiedza, jak i kiedy delegować

Bez względu na to, jak bardzo chcesz, nie możesz zrobić wszystkiego sam. Nawet gdybyś mógł, w środowisku zespołowym i tak byłby to okropny pomysł.

Dobrzy liderzy zdają sobie z tego sprawę delegacja robi coś więcej niż tylko łagodzi własny poziom stresu (chociaż to oczywiście fajna zaleta). Delegowanie do innych pokazuje, że masz zaufanie do ich umiejętności, co z kolei skutkuje wyższym morale w miejscu pracy, a także lojalnością ze strony pracowników. Chcą czuć się doceniani i ufani.

Chociaż Steve Jobs był znany z tego, że skupiał się na najdrobniejszych szczegółach, wiedział, jak delegować. Znajdując, kultywując i ufając zdolnym członkom zespołu, Jobs był w stanie sprawić, że Apple działa płynnie, nawet gdy musiał być nieobecny przez dłuższy czas.

Aby wiedzieć, kiedy i jak delegować pracę członkom zespołu, musisz być bardzo dobrze zaznajomiony z każdym z nich:

• Wymień wszystkie ich mocne i słabe strony oraz osobowości.
• Porozmawiaj z członkami swojego zespołu, aby dowiedzieć się więcej o ich pasji i zainteresowaniach.

Zapoznaj się z tym przewodnikiem i dowiedz się więcej o delegowaniu: Jak skutecznie delegować pracę (Ostateczny przewodnik dla liderów)

7. Nastawienie na wzrost

Każdy dobry lider wie, jak ważne jest rozwijanie umiejętności otaczających go osób. Najlepsi potrafią wcześnie rozpoznać te umiejętności. Rozwój nie tylko ułatwi pracę w miarę ich doskonalenia się i rozwoju, ale także podniesie morale. Ponadto mogą rozwinąć pewne umiejętności, których nie posiadasz, a które będą korzystne dla miejsca pracy.

Świetni liderzy dzielą się swoją wiedzą z zespołem i dają im możliwość osiągnięcia. W ten sposób liderzy zyskują szacunek i lojalność.

Papież Franciszek był niezwykle popularny wśród wielu katolików i wielu niekatolików. Jego pozycja nie jest całkowicie tradycyjna, co jest częścią jego uroku, ale ma również godne podziwu umiejętności przywódcze. Przemówienie TED Papieża Franciszka^[4]zwrócił uwagę, ponieważ zachęcał przywódców do pokory i solidarności z innymi. Ten włączający, życzliwy i pełen szacunku styl przywództwa jest niezwykle ważny w każdej sytuacji.

Ważne jest, aby spędzać czas na rozmowach z innymi członkami zespołu indywidualnie, aby ich zrozumieć.Reklama

Dowiedz się, jakie są aktualne wyzwania członków zespołu i postaraj się przekazać im informacje zwrotne i zachętę, aby mogli się rozwijać i radzić sobie lepiej.

8. Odpowiedzialność

Wielcy liderzy wiedzą, że jeśli chodzi o ich firmę, miejsce pracy lub jakąkolwiek sytuację, w której się znajdują, muszą podjąć osobista odpowiedzialność za niepowodzenie. Jak mogą oczekiwać, że pracownicy będą odpowiadać, jeśli sami tego nie zrobią?

Najlepsi liderzy nie znajdują wymówek; biorą na siebie winę, a następnie jak najszybciej wypracowują, jak rozwiązać problem. To dowodzi, że są godni zaufania i posiadają uczciwość.

Howard Gillman jest kanclerzem UC Irvine. Być może słyszeliście o tym, jak uniwersytet unieważnił szereg akceptacji, a potem zmienił zdanie^[5]Zeszłej wiosny niezwykle duża liczba przyjętych studentów zdecydowała się na immatrykulację; szkoła początkowo odpowiedziała, cofając oferty z powodu niedotrzymania terminów. Ale uczelnia zdała sobie sprawę, że to pomyłka i cofnęła swoją decyzję. Gillman i uniwersytet wzięli na siebie odpowiedzialność i postanowili pominąć swoją wcześniejszą złą decyzję.

Zawsze zadawaj sobie pytanie, co możesz zrobić lepiej lub co powinieneś zmienić. Weź odpowiedzialność i zastanów się, co możesz zrobić lepiej, aby nie dopuścić do tego następnym razem.

9. Chęć uczenia się

Można śmiało powiedzieć, że wszyscy wielcy liderzy będą musieli w pewnym momencie swojej kariery wkroczyć na niezbadane wody. Z tego powodu muszą być w stanie zaufać swojej intuicji i czerpać z przeszłych doświadczeń, aby ich poprowadzić.

Wielcy liderzy wiedzą, że ze wszystkiego, czego wcześniej doświadczyli, zawsze można się czegoś nauczyć. Są w stanie połączyć obecne wyzwania z doświadczeniami zdobytymi w przeszłości, aby szybko podejmować decyzje i działania.

Możesz albo przywołać to, czego nauczyłeś się ze swoich wspomnień, albo przeszukać swoje notatki (najlepiej oprogramowanie, do którego masz dostęp z dowolnego miejsca, z dobrze zorganizowanymi rzeczami).

Warren Buffett, jeden z najbogatszych ludzi na świecie, w większości wykonał właściwe rozmowy. Ale mając do czynienia z ogromnymi kwotami pieniędzy, Buffett popełnił również kilka wielomilionowych (a czasem wielomiliardowych) błędów. Stwierdził, że zakup firmy Berkshire Hathaway był jego największym błędem^[6]. Z tego złego wyboru zdał sobie sprawę, że nierozsądne jest dążenie do ulepszeń i ekspansji w istniejącym przemyśle tekstylnym. Pomimo takich błędów, Buffett mądrze zainwestował i to widać.

Aby skutecznie uczyć się z przeszłości, zapisz lekcje, których nauczyłeś się na wszelkich popełnionych błędach. Dobrze zorganizuj wszystkie lekcje, a gdy podobne rzeczy powtórzą się w przyszłości, potraktuj te lekcje jako odniesienia.

Dolna linia

Cech przywódczych można się nauczyć. Jeśli będziesz ćwiczyć konsekwentnie, również możesz być świetnym przywódcą.Reklama

Wprowadź drobne zmiany w swoich nawykach podczas pracy z zespołem, gdziekolwiek to jest. Większość z nas nie jest prezesami ani dyrektorami generalnymi, ale wszyscy pracujemy z innymi ludźmi, a nasze działania zawsze wpływają na innych. Daje to każdej osobie szansę na rozwinięcie umiejętności przywódczych i wyróżnienie się z tłumu.

Więcej wskazówek dotyczących przywództwa

• Przywództwo a zarządzanie: czy jedno jest lepsze od drugiego?
• Dlaczego przywództwo i zarządzanie to dwie strony medalu
• 15 najlepszych książek o przywództwie, które każdy lider musi przeczytać, aby osiągnąć sukces

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Markus Spiske przez unsplash.com

Odniesienie