Motywacja kieruje prawie każdym działaniem w naszym życiu. Zastanów się, co zmotywowało Cię do wejścia do kuchni i zrobienia kanapki? Głód. Co skłoniło cię do wstania i pójścia do pracy dziś rano? Na bardzo podstawowym poziomie była to prawdopodobnie chęć utrzymania dachu nad głową i jedzenia na stole.

Motywacja jest niezwykle potężną siłą w naszym życiu i jest częścią naszej ludzkiej natury. Wszyscy potrzebujemy powodów, do których dążymy.

To dlatego stoi za każdym pomysłem biznesowym, który kiedykolwiek został wprowadzony w życie — zarówno z powodzeniem, jak i bez powodzenia. Jako menedżer możesz mieć wiadra motywacji, która nigdy nie wyczerpie się, jednak jeśli tej motywacji nie można przekazać osobom wokół ciebie, osiągnięcie celów grupy będzie trudne, jeśli nie prawie niemożliwe.

Terminy projektów, długoterminowy rozwój, a nawet codzienne cele zależą od solidnego przywództwa, które sprzyja motywacji.

Zrozumienie znaczenia motywacji u członków zespołu i wiedza o tym, jak się do tego zabrać, jest wymogiem zestawu narzędzi każdego lidera. Nie ma konkretnej metody motywacji — w końcu natura ludzka może być nieprzewidywalna.

Podczas gdy motywacja w przywództwie może czasami być niezwykle trudna, jej zalety mogą oznaczać różnicę między wyjątkowym zespołem a nieudolnym. Przeanalizujmy związek między przywództwem a motywacją i jak go zbudować u członków zespołu.

1. Zmotywowani członkowie tworzą silniejszy zespół

Na bardzo podstawowym poziomie silna motywacja przywódcza pozwala zespołowi lub firmie osiągnąć swoje cele. Jeśli nikt nie jest zmotywowany do pracy, nic nie zostanie zrobione. To nie jest bardziej proste i proste.Reklama

Niezaangażowani członkowie zespołu mogą postawić firmę w bardzo ryzykownej sytuacji. Z drugiej strony tego medalu pracownicy, którzy są zmotywowani i aktywnie zaangażowani w pracę, którą wykonuje ich firma, tworzą organizację o silniejszych wynikach.

Wyobraź sobie, że masz zespół siedmiu pracowników i wszystkich siedmiu jest zmotywowanych do osiągnięcia jednego celu. Teraz wyobraź sobie, że ten sam zespół i tylko dwóch pracowników jest zmotywowanych, a pozostała piątka wolałaby marnować dzień pracy na surfowanie po Internecie. Osiągnięcie tego jednego celu będzie wymagało znacznie więcej czasu i energii.

2. Lepsza komunikacja oznacza większy sukces

Komunikacja jest bez wątpienia jednym z kluczowych elementów silnego przywództwa, które sprzyja motywacji. Ludzie mają naturalne pragnienie, by czuć się rozpoznawanym i uczyć się, jak skutecznie komunikować się z członkami zespołu, zarówno jeden na jednego i jako grupa zrobi różnicę.

Według ankiety Gallupa z 2014 r. przeprowadzonej wśród 1015 pracowników, 46% z nich stwierdziło, że rzadko lub nigdy nie opuszczają spotkania ze zrozumieniem, co mają robić.^[1]Ta statystyka powinna być sygnałem ostrzegawczym dla każdego lidera, który musi udoskonalić sposób komunikowania się ze swoim personelem.

W jaki sposób ktoś z Twojego zespołu ma pomyślnie wykonać zadanie, jeśli nie jest pewien, co ono obejmuje, dlaczego to robi lub jak najlepiej się do tego zabrać? Skuteczni liderzy są zawsze dobrymi komunikatorami, a motywacja jest tego wynikiem.

3. Przejmowanie pozytywnego nastawienia jest najważniejsze

Henry Ford powiedział:

Myślisz, że możesz lub myślisz, że nie możesz. Tak czy inaczej, masz rację.

Optymizm jest najważniejszym narzędziem lidera w walce z pesymizmem pracowników, który może zabić motywację i wykoleić cele. Jeśli nie masz motywacji, aby być lepszym liderem, tworzenie motywacji u osób wokół ciebie będzie trudne.

Jako lider nie tylko kierujesz obowiązkami tego czy tamtego, ale kształtujesz przekonania ludzi w pracy, którą wykonują. Od e-maili, których używasz do komunikacji z pracownikami, po to, jak zachowujesz się w pokoju socjalnym, pozytywne nastawienie wysyła wiadomość, że masz zaufanie do swojego zespołu. To niesamowicie potężne narzędzie w rozwijaniu motywacji.

4. Skoncentruj się na motywacji wewnętrznej nad zewnętrzną

Liderom może być łatwo skoncentrować się na motywacji zewnętrznej, co przekłada się na motywację ludzi z powodu możliwości nagrody lub strachu przed karą. Chociaż ustawienie poprzeczki na osiągnięcie określonego limitu sprzedaży w celu uzyskania premii lub ryzyko zwolnienia może być potężnym motywatorem, to wykorzystuje tylko jeden rodzaj motywacji.

Wewnętrzna motywacja występuje, gdy ludzie są zmotywowani do wykonania jakiegoś zachowania lub działania, ponieważ skutkuje to osobistą satysfakcją.

Doskonałym tego przykładem jest badanie z 2013 r., które dotyczyło pielęgniarek montujących zestawy chirurgiczne.^[2]Pielęgniarki, które spotkały się z pracownikami służby zdrowia, którzy używali ich zestawów, pracowały dłużej i popełniały mniej błędów niż pielęgniarki, które nigdy nie spotkały użytkownika tych zestawów.

5. Twórz indywidualne połączenia, które komunikują dlaczego

Jak wskazano w powyższym przykładzie, pielęgniarki miały większy związek z tym, dlaczego stoją za ich zadaniem składania zestawów chirurgicznych. Wiadomość tekstowa może przekazać to dlaczego członkom zespołu, ale nie zawsze jest to najskuteczniejszy sposób budowania motywacji.

Liderzy rozwijają się i rozwijają, kiedy nawiązują silne więzi z członkami swojego zespołu, poznając ich. Relacje budują prawdziwą motywację, a kiedy znasz członków swojego zespołu nie tylko z nazwy, masz większą szansę na przekazanie powodów, dla których kryje się za celem. Z kolei Twoi pracownicy są bardziej skłonni do dbania o pracę, którą wykonują.Reklama

6. Chwal członków zespołu i buduj motywację

Istnieje powód, dla którego nauczyciel umieścił na Twojej pracy domowej naklejkę ze złotą gwiazdką, gdy wszystkie pytania są poprawne. Pozytywne pochwały po prostu dobrze się czują, a ludzie lubią być doceniani za dobrze wykonaną pracę.

Według badania przeprowadzonego przez Harvard Business School pracownicy, którzy otrzymują pochwały od menedżera, są bardziej zmotywowani – tj. bardziej produktywni – niż ci, którzy nie otrzymują pochwał.^[3]Co za niespodzianka, ludzie, którym mówi się dobrze wykonaną pracę, są bardziej zmotywowani do dalszego wykonywania dobrej pracy.

Jeśli lider zademonstruje swoim otoczeniu, że jego praca jest ceniona i doceniana, członkowie zespołu poczują się bardziej zmotywowani do podjęcia kolejnego zadania. Dowiedz się więcej o tego rodzaju motywacji: 5 sposobów na najlepsze wykorzystanie zewnętrznej motywacji

7. Pociągaj ludzi do odpowiedzialności i udzielaj opinii

Równie ważna jak zdolność lidera do chwalenia jest zdolność lidera do korygowania błędów lub niewłaściwych działań. Gdy lider zaniedbuje słabe wyniki, może stworzyć niebezpieczny precedens i zdemotywować wcześniej zaangażowanych pracowników. Ludzie po prostu nie są tak zmotywowani do wykonywania dobrej pracy, gdy inni członkowie zespołu nie ciągną ich wagi, a lider nie wkracza, by to poprawić.

Podczas gdy chwalenie członka zespołu w oczach innych może być potężnym motywatorem dla całego zespołu, korygowanie pracownika na osobności może zachować jego ego. Przekazując informację zwrotną członkowi zespołu na osobności, będziesz w lepszym miejscu do motywowania bez rozpraszania innych.

8. Często zadawaj pytania i pracuj nad rozwiązaniami

Motywujący lider regularnie kontaktuje się z otaczającymi go osobami, aby dowiedzieć się, na czym stoją w pracy. Ludzie muszą wiedzieć, że ich liderzy są naprawdę zainteresowani ich rolą w zespole i mają możliwość wyrażenia obaw lub dzielenia się pomysłami.

• Czy członek Twojego zespołu ma wszystkie potrzebne zasoby?
• Czy są kwestionowani lub zachęcani do rozwijania nowych umiejętności?
• Czy widzą problem, który nie został rozwiązany?

Nie lekceważ wartości, jaką w tworzeniu motywacji może mieć okazywanie prawdziwego zainteresowania rolą pracownika. Często zadając pytania i słuchając swoich pracowników, poczują, że są lepiej przygotowani do podejmowania nowych obowiązków i mają większy szacunek dla przywództwa.Reklama

9. Promuj zdrowy styl życia w pracy

Pracownicy, którzy są zdrowi i szczęśliwi, będą bardziej produktywni i będą się lepiej czuć, pojawiając się każdego dnia, aby wykonać swoją pracę. Wypalenie pracowników to prawdziwa rzecz, a jeśli pracownicy są stale zmuszani do pracy w dłuższych godzinach z większą ilością obowiązków, może ucierpieć motywacja i może pojawić się niechęć do przywództwa.

Oczywiście zdarza się, że spalanie oleju o północy jest po prostu częścią pracy. Wykonywanie właściwych ruchów może jednak uniemożliwić zmęczonym pracownikom wyrzucenie rąk do góry i wyjście za drzwi. Zdrowe inicjatywy od dostarczania zdrowe przekąski , do budowanie w działalności zapewnienie odrobiny stresu może pomóc w utrzymaniu motywacji zespołu.

Końcowe przemyślenia

Skuteczne przywództwo tworzy wyniki, a aby osiągnąć te wyniki i wyznaczać większe i lepsze cele, lider musi zrozumieć rolę motywacji do tego, dlaczego. Kiedy lider jest w stanie przetłumaczyć tę wiadomość członkom swojego zespołu i działać jako wzór do naśladowania i nauczyciel, otoczy się bardziej zmotywowanymi pracownikami.

Motywacja przywódcza obejmuje szereg czynników, a każdy z nich odgrywa rolę w ogólnym sukcesie zespołu. Może zacząć się od przywódcy Automotywacja , ale powinien obejmować cały zespół jako całość.

Więcej o przywództwie

• Przywództwo a zarządzanie: czy jedno jest lepsze od drugiego?
• 10 najlepszych umiejętności zarządzania, które powinien opanować każdy silny lider
• 5 typów stylów przywództwa (i który jest dla ciebie najlepszy)

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: You X Ventures za pośrednictwem unsplash.com

Odniesienie