10 nawyków odnoszących sukcesy prezesów, które powinieneś przyjąć Should

10 nawyków odnoszących sukcesy prezesów, które powinieneś przyjąć Should

Twój Horoskop Na Jutro

Aby odnieść sukces, trzeba mieć marzenia i jasną wizję. Na wizję trzeba wtedy działać. Żadna ilość działania nie może być podtrzymana bez wyrobienia nawyku, a wszyscy odnoszący sukcesy dyrektorzy generalni mają nawyki, które pomagają ich działaniom być bardziej konsekwentne.

1. Czytają książki.

Wielu odnoszących sukcesy prezesów to zapaleni czytelnicy. Czytają różne gatunki, od autobiografii, przez beletrystykę, po książki biznesowe. Większość niezwykle odnoszących sukcesy prezesów nawet tak daleko musi mieć swoją listę książek na swoich stronach internetowych. Jednym z najlepszych i znanych przykładów jest Bill Gates, kto prowadzi swoją listę książkową dostępne dla każdego do przeczytania.Reklama



2. Zadają pytania.

Jednym z najlepszych nawyków do wyrobienia jest nawyk zadawania pytań. Ten nawyk należy ćwiczyć i nieustannie doskonalić. Odnoszący sukcesy dyrektorzy generalni nie tylko zadają pytania, ale także zadają właściwe pytania, aby uzyskać odpowiedzi, których potrzebują. W biznesie wielkie nagrody zdobywa się, gdy można zadać pytanie, które rzuca wyzwanie korporacyjnej ortodoksji, mówi Andrew Cosslett, dyrektor generalny InterContinental Hotels Group.



3. Budzą się wcześnie.

Pokaż mi CEO, który późno się budzi, a pokażesz mi CEO przeciętnego. Według Sir Richarda Bransona, dyrektora generalnego Virgin, prezesi, którzy odnieśli sukces, wcześnie wstają. Budzenie się to nawyk, nad którym należy popracować i utrzymać . Wczesne wstawanie daje ci spokój – czas na refleksję, pisanie, czytanie lub trening.Reklama

4. Mają ustaloną rutynę.

Budzą się o tej samej porze (jeśli nie dokładnie o tej samej porze) każdego dnia. Robią to samo przez pierwsze 60-90 minut każdego dnia. Daje im to spójność, która pomaga uspokoić ich zajęte umysły.

5. Zarządzają swoim czasem.

Odnoszący sukcesy prezesi chronią swój czas. Jedynym nieodnawialnym zasobem jest czas. Carlos Ghosn, dyrektor generalny Nissana i Renault, ustala ściśle godzinne i półtoragodzinne spotkanie dla spotkań nieoperacyjnych .Reklama



6. Ćwiczą i medytują.

Te nawyki oszczędzają im dużo czasu na zapleczu. Na przykład Jamie Dimon, dyrektor generalny JP Morgan, sprawia, że 20 milionów rocznie . Kosztuje to jego firmę około 54 700 dolarów każdego dnia, w którym tęskni za pracą. Dlatego zachowanie zdrowia jest ważne nie tylko dla Dimona, ale dla całej firmy. Regularne ćwiczenia i medytacja mogą utrzymać zdrowy umysł i ciało.

7. Są motywatorami.

Wszyscy odnoszący sukcesy prezesi mają zdolność motywowania swoich pracowników. Znajdują różne sposoby motywowania różnych pracowników. Niektórzy prezesi, tacy jak Brad Cleveland (dyrektor generalny Proto Labs), motywują identyfikując cele pracowników, pytając ich, czego potrzebują, aby wykonać swoją pracę i zejść im z drogi . Inni, tacy jak Matt Mullenweg, dyrektor generalny Automatic, pozwalają swoim pracownikom pracować z dowolnego miejsca, z którego chcą pracować; co pozwala jego pracownikom na wykonywanie pracy w wolnym czasie.Reklama



8. Poświęcają sobie czas.

Znajdują dla siebie czas na spacery, relaks, medytację, mentoring i refleksję. Jeff Weiner, dyrektor generalny LinkedIn, stwierdził, że blokuje 30-90 minut w swoim kalendarzu tylko dla osobistego czasu, coachingu i refleksji. Chodzi o to, że oni kontrolują swój czas, czas i dni nie kontrolują ich.

9. Nie używają elektroniki przed snem.

Badania pokazują, że sztuczne światło z niektórych urządzeń zakłóca sen . Arianna Huffington, potentat mediów cyfrowych, twierdzi, że jej sypialnia jest strefą wolną od urządzeń. Jej książka, Prosperować , jest to świetna książka i bardzo szczegółowo omawia ten nawyk.Reklama

10. Działają w sieci.

Odnoszący sukcesy prezesi tworzą sieć kontaktów z różnych powodów. Nieustannie poszukują nowych talentów, nowych inteligentnych ludzi, których mogą dodać do swojego zespołu. Najlepszym i najbardziej zaufanym sposobem na to jest skierowanie do sieci. Nawiązują również kontakty z innymi dyrektorami generalnymi, aby odbijać pomysły i otrzymywać lub oferować mentoring.

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Dyrektor generalny Palantir Alex Karp/Eric Millette dla Forbes za pośrednictwem forbes.com

Kalkulator Kalorii