7 kroków do rozpoczęcia działalności online jako trener lub konsultant

7 kroków do rozpoczęcia działalności online jako trener lub konsultant

Twój Horoskop Na Jutro

Prowadzisz działalność offline i chciałbyś przejść na model biznesowy oparty na wolności? A może nie jesteś właścicielem firmy, ale masz solidne doświadczenie, wiedzę i pasję do swojej kariery i chciałbyś dotrzeć do większej liczby osób. Tak czy inaczej, istnieje sposób na udostępnienie swojej wiedzy online, a tym samym na zwiększenie zasięgu, wykorzystanie czasu i obniżenie pułapu dochodów.

Dawno minęły czasy, w których założenie firmy oznacza, że ​​musisz napisać długi, szczegółowy biznesplan, spotkać się z bankierami, zaciągnąć dużą pożyczkę i zbudować biznes stacjonarny, mając nadzieję, że ludzie w Twojej społeczności staną się Twoich klientów.



W dzisiejszym świecie z laptopem i połączeniem internetowym masz możliwość rozpoczęcia biznesu online.



Jednym ze świetnych sposobów na zachowanie osobistego kontaktu w firmie, a jednocześnie znaczne zwiększenie wpływu, jest założenie firmy konsultingowej lub coachingowej online. .Reklama

Jak Ty to robisz?

1. Wybierz swój rynek docelowy

Możesz to wiedzieć od razu lub możesz to zawęzić w miarę zdobywania doświadczenia. Zastanów się, komu chcesz służyć i bądź konkretny. Chcesz pomóc mamom przy noworodkach? Chcesz pomóc samotnym mężczyznom? Chcesz pomóc liderom korporacji? Pomyśl o swoim idealnym kliencie.



Jeśli nie znasz teraz konkretów, w porządku. Przejrzystość bierze się z podejmowania działań. Gdy zaczniesz oferować swoje usługi, dowiesz się, z kim naprawdę lubisz pracować jako klienci, i możesz coraz bardziej szczegółowo określać, komu służysz.

2. Wybierz konkretny problem, który chcesz rozwiązać na rynku docelowym

Nie masz pewności, jaki problem mógłbyś pomóc ludziom rozwiązać? Pomyśl o swoim życiu. W czym ludzie proszą Cię o pomoc? Czy uważasz, że ludzie często proszą Cię o radę lub pomoc w rozwiązaniu jakiegoś problemu?Reklama



Gdy wybierasz problem, który chcesz rozwiązać swoim idealnym klientom, im bardziej konkretna jesteś, tym lepiej. Dzieje się tak z dwóch powodów. Po pierwsze, kiedy jesteś konkretny, możesz naprawdę stać się ekspertem w pomaganiu tej grupie ludzi. Możesz się wiele dowiedzieć o swoim rynku docelowym i możesz niszować swoje usługi, aby rozwiązać ich specyficzne problemy. Prowadzi to do lepszych wyników coachingu lub konsultacji. Ponadto, jeśli dokładnie określisz, komu służysz i jaki problem pomożesz im rozwiązać, Twoje materiały marketingowe będą do nich przemawiać. Chcesz, aby Twoi idealni klienci dowiedzieli się o Twoich usługach i wiedzieli, że jesteś coachem, który może im pomóc w rozwiązaniu ich konkretnych problemów.

Jeśli nie jesteś do końca pewien, który problem chcesz pomóc ludziom rozwiązać, sprawdź ten darmowy skoroszyt, który pomoże Ci wybrać swoją niszę . Ważne jest również, aby ponownie zauważyć, że jasność wynika z podejmowania działań. Rozpoczynając pracę z klientami coachingowymi lub konsultującymi, dowiesz się, co lubisz, pomagając im przezwyciężyć, a co nie sprawia ci tak wielkiej przyjemności. Dowiesz się, gdzie osiągasz niesamowite rezultaty i co dodaje Ci energii. Twoja firma może ewoluować wraz z Tobą.

3. Krytykuj swój pomysł

Tylko dlatego, że uważasz, że masz dobry pomysł, niekoniecznie oznacza to, że ludzie faktycznie ci za to zapłacą. Pomyśl o problemie, który chcesz pomóc ludziom rozwiązać. Czy pozwala Ci wykorzystać swoje mocne strony? Czy masz wiedzę w tej dziedzinie? Czy możesz zaoferować wartość innym i pomóc im zmienić ich życie? Czy ludzie obecnie płacą za rozwiązanie tego problemu? Czy Twoje usługi coachingowe lub konsultingowe pomogą im rozwiązać problem na tyle duży w ich życiu, że są gotowi zatrudnić Cię do pomocy?

4. Przetestuj swój pomysł

Możesz przetestować swój pomysł, oferując ludziom bezpłatne 15-minutowe konsultacje. W Urodzony dla tego, autor Chris Guillebeau sugeruje udzielenie krótkich, bezpłatnych konsultacji 100 osobom. Nazwij swoją sesję czymś chwytliwym, co pomoże ludziom zrozumieć, co wyniosą z sesji. Następnie wskocz z nimi do telefonu, daj im mnóstwo wartości i skontaktuj się z nimi w późniejszym terminie, aby uzyskać informacje zwrotne.Reklama

Podczas wykonywania bezpłatnych sesji zwracaj uwagę na to, jak się czujesz. Czy czujesz się podekscytowany i pełen energii, pomagając ludziom rozwiązać ten problem? A może czujesz się wyczerpany i wyczerpany po tych rozmowach? Czy lubisz pracować z tymi klientami, czy też odkryłeś, że musisz zmienić rynek docelowy? Czy pomagasz ludziom osiągnąć pożądane rezultaty?

5. Znajdź swoich idealnych klientów

Teraz, gdy przetestowałeś i poprawiłeś swój pomysł oraz zdobyłeś trochę doświadczenia, nadszedł czas, aby znaleźć prawdziwych klientów. Pomyśl o swoich idealnych klientach. Gdzie spędzają czas online? Gdzie spędzają czas offline? Do jakich grup należą? Na jakiej platformie mediów społecznościowych spędzają czas? Możesz mieć najlepsze na świecie usługi coachingowe lub konsultingowe, ale jeśli nie wiesz, jak dotrzeć ze swoją ofertą do idealnych klientów, nie będziesz miał solidnego biznesu. Chociaż może to być onieśmielające, musisz być widoczny w Internecie, aby Twoi idealni klienci mogli odkryć Ciebie i Twoje niesamowite usługi.

6. Zostań legalnym biznesem

Kiedy jesteś gotowy, aby Twój biznes coachingowy lub konsultingowy stał się prawdziwym biznesem, nadszedł czas, aby stać się legalnym biznesem. Polecam najpierw przetestować swój pomysł, zanim wydasz mnóstwo czasu i pieniędzy na inwestycję w coś, co okaże się tylko drogim hobby.

Na konferencjach dla przedsiębiorców spotkałem wielu ludzi, którzy zapłacili tysiące dolarów za projektowane dla nich strony internetowe i wizytówki, ale nie zbudowali jeszcze swoich produktów informacyjnych ani nie oferowali nikomu swoich usług coachingowych czy konsultingowych. Moim zdaniem lepiej jest wyjść, podjąć działania i zobaczyć, czy masz pomysł, za który ludzie ci zapłacą, zanim wydasz mnóstwo pieniędzy i czasu na to, aby wyglądało to na prawdziwy biznes, tylko po to, by odkryć później, że to nie jest realny pomysł.Reklama

Tworząc swoją legalną firmę jako trener lub konsultant, możesz zbudować prostą witrynę, która wygląda profesjonalnie i określa, kim jesteś, komu służysz i jak możesz pomóc swojemu rynkowi docelowemu. Dobrym pomysłem jest również posiadanie formalnej umowy, którą klienci podpisują przy zakupie Twoich usług. Ta umowa prawna może omawiać takie kwestie, jak zasady anulowania, zasady zwrotów i oczekiwania klienta. I mądrze jest traktować swoją firmę jak prawdziwą firmę. Miej wdrożone systemy do śledzenia finansowych aspektów Twojej firmy.

7. Rozwijaj swój biznes

Teraz, gdy pomagasz swoim idealnym klientom w rozwiązywaniu ich problemów, a oni uzyskują niesamowite wyniki dzięki Twoim usługom coachingowym lub konsultingowym, możesz skalować swój biznes. Możesz nadal oferować prywatny coaching lub usługi konsultingowe 1:1 i wymieniać dolary na godziny. Lub, aby wykorzystać swój czas, zwiększyć dochód godzinowy i dotrzeć do większej liczby osób, możesz oferować usługi w formacie grupowym. Możesz także tworzyć produkty online, takie jak e-booki czy kursy. Dzięki nim praca jest „załadowana z góry”, co oznacza, że ​​wykonujesz dużo pracy z góry, ale możesz potem zbierać dochód przez długi czas.

Nigdy nie było lepszego czasu, aby rozpocząć biznes online jako trener lub konsultant. Udostępniając swoją wiedzę online, możesz dotrzeć do ludzi na całym świecie i wpłynąć na znacznie więcej osób niż w przypadku tradycyjnego biznesu.

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Sean i Lauren / https://flickr.com przez flickr.com Reklama

Kalkulator Kalorii