12 złych cech przywódczych, o których należy pamiętać

12 złych cech przywódczych, o których należy pamiętać

Twój Horoskop Na Jutro

Czy kiedykolwiek słyszałeś o zasadzie Piotra? Chodzi o to, że w każdym biznesie ludzie awansują w oparciu o sukces w pracy, w której aktualnie się znajdują. Ten awans zatrzymuje się tylko wtedy, gdy osiągną poziom, na którym przestają się wyróżniać. Wyszli poza miejsce, w którym byli kompetentni, tym samym utknęli na swoim poziomie niekompetencji.

Zasada ta opiera się na założeniu, że sukces w jednej dziedzinie niekoniecznie odpowiada sukcesowi w innych obszarach. W ten sposób powstają źli liderzy, awansując na stanowisko, do którego po prostu nie mają kwalifikacji.



Na przykład to, że ktoś jest dobrym sprzedawcą, nie oznacza, że ​​może kierować zespołem sprzedaży.



Poświęć chwilę, aby pomyśleć o najlepszym szefie, jakiego miałeś, i porównaj go z najgorszym szefem, jakiego miałeś. Czy pamiętasz, jak to było pracować dla każdego? Prawdopodobnie dobrze pamiętasz uczucie pracy dla każdego. Ale czy potrafisz zidentyfikować cechy, które sprawiły, że lider był dobry lub zły?

Ważne jest, aby być świadomym złych cech przywódczych, gdy je dostrzegasz, ponieważ pomoże ci to zdefiniować relacje z własnym szefem i poprawić osobiste cechy przywódcze.

Spis treści

  1. 12 złych cech przywódczych
  2. Dlaczego ludzie zostają ze złym liderem
  3. Jak radzić sobie ze złym przywództwem
  4. Wniosek

12 złych cech przywódczych

Oto 12 złych cech przywódczych, o których należy pamiętać.



1. Unikanie konfliktów

Niezależnie od tego, czy chodzi o szefów działów, czy członków zespołów, istotne jest bezpośrednie i zdecydowane radzenie sobie z konfliktem. Nie radząc sobie z tym lub po prostu mając nadzieję, że zniknie, zły przywódca po prostu pozwala, aby sytuacja się zaogniła. Nadal będą musieli sobie z tym poradzić, ale zanim to zrobią, przekształcą się z małego konfliktu w poważną sytuację.

Dobrzy liderzy wiedzą, że nie mogą uszczęśliwić wszystkich i że podejmowanie tych trudnych decyzji znajduje się w ich opisie pracy.



2. Brak elastyczności

Dawno minęły czasy, kiedy można było zastosować jeden styl zarządzania na całą swoją karierę. Dobrzy liderzy wiedzą, kiedy i jak dostosować swój styl zarządzania. Znają również członków swojego zespołu i rozumieją, jak motywować ich indywidualnie. W dzisiejszym świecie nic nie mówi o złym przywództwie bardziej niż niezachwiany autorytarny szef.

3. Sposób myślenia „Moja droga lub autostrada”

Ludzie lubią myśleć, że zajęli pozycję lidera dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu. Chociaż może to być prawdą, może prowadzić do arogancji i braku elastyczności. Częścią bycia liderem jest inspirowanie zespołu do większych rzeczy. Jeśli nie mają autonomii, aby samodzielnie rozwiązywać problemy, a nawet popełniać błędy, nie pozostaną zmotywowani.Reklama

4. Racjonalizacja złego lub nieetycznego postępowania

Nie ma znaczenia, jak mądry lub utalentowany jest lider; jeśli racjonalizują złe zachowanie od siebie lub innych, są skazani na porażkę. Łatwo się w to wpaść, ale racjonalizacja nieetycznych praktyk biznesowych z powodu jakiegoś krótkoterminowego zysku zawsze je dogania.

5. Brak historii toru

Sukces rodzi sukces. Chociaż wyniki osiągane w przeszłości nie są gwarancją przyszłego sukcesu, faktem jest, że zatrudnienie kogoś, kto ma udokumentowaną historię sukcesu, jest mniej ryzykowne niż zatrudnienie kogoś, kto tego nie robi.

6. Niezdolność do tworzenia lub dostosowania się do kultury firmy

Stworzenie odpowiedniej kultury firmy służy wzmocnieniu i podniesieniu zespołów. Ma to konsekwencje dla całej firmy i jeśli nie zostanie przyjęta i wykorzystana przez lidera, będzie miała negatywny wpływ na zwrot z inwestycji.[1]

7. Słabe umiejętności komunikacyjne

Liderzy muszą być w stanie skutecznie komunikować się na różne sposoby i z różnymi ludźmi. Osoba o słabych umiejętnościach komunikacyjnych nie może skutecznie dzielić się informacjami firmy cele , misja lub strategię ich osiągnięcia. Umiejętność skutecznej komunikacji, zarówno werbalnej, jak i pisemnej, jest koniecznością dla każdego lidera.

8. Skupiony na sobie

Poza tym, że są nieszczęśliwi, gdy przebywają w pobliżu, egocentryczni ludzie są kiepskimi liderami. Jeśli lider jest egocentryczny, przypisze sobie zasługi za sukcesy i będzie obwiniał porażki. W końcu prowadzi to do zdemoralizowania personelu i upadku firmy.

Klub Rotary ma powiedzenie: Służba nad sobą, ukuty przez Rotarian Arthur Frederick Sheldon. Oznacza to, że opłaca się tylko nauka właściwego postępowania wobec innych. Biznes to nauka o usługach dla ludzi. Najwięcej zyskuje ten, kto najlepiej służy swoim towarzyszom.[dwa]

9. Nieprzewidywalność

Może to przybierać różne formy. Zespół musi być w stanie przewidzieć, czego chce szef, aby mieć jakąkolwiek autonomię w wykonywaniu swojej pracy. Bez tego zostaną zmuszeni do systemu mikrozarządzania. Konieczność akceptowania każdej decyzji w obawie przed odwetem to porażka przywództwa.

Dodatkowo pracownicy potrzebują poczucia stabilności, aby czuć się bezpiecznie. Jeśli pracownicy wiedzą, że reakcja szefa na złe wieści zależy od ich nastroju danego dnia, może to zatrzymać przepływ ważnych informacji. Oznacza to również, że będą stale chodzić po skorupkach jajek wokół tego bossa.

Wreszcie, ludzie, którzy mówią lub robią rzeczy bez zastanowienia, najpierw stają się bardzo kiepskimi liderami. Najważniejsze jest to, że wysyłanie mieszanych sygnałów jest jedną ze złych cech przywódczych, które skazują firmę na porażkę.

10. Nie myślenie przyszłościowe

Zadowolenie ze status quo nigdy nie jest dobre dla lidera. Oznacza to, że bardziej troszczą się o przetrwanie niż o rozwój i prosperowanie. Dobrzy liderzy myślą przyszłościowo i utrzymują swoje firmy na czubku włóczni zmian i innowacji.Reklama

11. Wiedz wszystko

Dobrzy liderzy wiedzą, jak bardzo nie wiedzą. Nie chcą mieć racji ani nawet być najmądrzejszą osobą w pokoju. Dobrzy liderzy wiedzą, kogo i kiedy poprosić o radę.

Z drugiej strony wszechwiedzący rzadko korzystają z porad, a nawet informacji od kogokolwiek innego niż przełożony. Nie wykorzystują ogromnej ilości wiedzy i talentu, która jest dla nich dostępna.

12. Nie koncentruje się na kliencie

Lider musi być skupiony na kliencie. Muszą dokładnie wiedzieć, komu służą, jakie są ich potrzeby i jak firma może pracować, aby spełnić te potrzeby lepiej niż konkurencja. Jeśli lider w Twojej organizacji nie koncentruje się na kliencie, możesz mieć pewność, że jest liderem konkurencji.

Dlaczego ludzie zostają ze złym liderem

Kiedy masz złego lidera, prostym rozwiązaniem jest po prostu zrezygnować i znaleźć inną pracę, ale rzadko jest to takie proste. Ludzie cały czas pozostają w stresujących i niezdrowych związkach; stosunek pracy nie jest inny. Ale dlaczego zostają?

Istnieje niezliczona ilość powodów, dla których ludzie nadal pracują dla złego przywódcy, ale są one głównie związane z podstawową ludzką dynamiką psychologiczną.

Uczucie emocjonalnego wyczerpania

Kiedy dzień po dniu mamy do czynienia z sytuacją wysokiego stresu, staje się to emocjonalnie wyczerpujące. Mogą chcieć znaleźć coś innego, ale po prostu nie mają na to energii. Nie jest również dobrym pomysłem rzucenie pracy bez przygotowania innej pracy. Jednak trudno jest znaleźć kolejną pracę, gdy jesteś cały czas wyczerpany emocjonalnie. Stresujące środowisko pracy może również utrudniać wyobrażenie sobie bardziej pozytywnych sytuacji, które mogą się tam pojawić.

Niechęć do straty

Niechęć do rezygnacji z czegoś, co już masz, to kolejny powód, dla którego ludzie pozostają ze złym liderem. Myślenie brzmi tak: on/ona jest kiepskim szefem, ale to może być najlepsza praca, jaką mogę dostać. Z psychologicznego punktu widzenia jest to koncepcja zwana awersją do strat.

Miłość do pracy

Niektórzy zostają, bo naprawdę kochają tę pracę, chociaż nienawidzą szefa. Praca ma dla nich duże znaczenie i daje im poczucie celu oraz emocjonalną satysfakcję.

Nadzieja na zmianę

Wreszcie zawsze jest nadzieja, że ​​szef zmieni swoje postępowanie. To się rzadko zdarza, ale wciąż jest nadzieja.

Jak radzić sobie ze złym przywództwem

Jeśli odejście nie wchodzi w grę, istnieją pewne strategie, których możesz użyć, aby skuteczniej radzić sobie ze złym liderem. Chociaż dokładna strategia, której należy użyć, zależy od konkretnych złych cech przywódczych twojego szefa, mamy kilka dobrych ogólnych zaleceń.Reklama

Zidentyfikuj motywację

Pierwszą rzeczą, którą chcesz zrobić, to obserwować. Chcesz zidentyfikować wyzwalacze i motywacje swojego szefa. Co jest dla nich ważne?

Pamiętaj, że mogą nie zdawać sobie sprawy z własnych motywacji, ale jeśli jesteś spostrzegawczy, możesz poczynić rozsądne założenia w następujących kwestiach:

  • Czy martwią się, jak wyglądają w oczach swoich kolegów lub przełożonych?
  • Co (jeśli w ogóle) sprawia, że ​​są szczęśliwi?
  • Jak mierzą sukces w sobie i innych?
  • Na czym im najbardziej zależy?
  • Co ich przeraża?

Rozumiejąc osobowość lidera, motywacje i wyzwalacze, możesz odpowiednio ułożyć swoje interakcje. Na przykład, przedstawiając pomysł liderowi, który jest wszystkowiedzący, spróbuj dać mu możliwość podzielenia się zasługą.

Zamiast mówić, myślę, że moglibyśmy zaoszczędzić pieniądze, zmieniając sposób, w jaki robimy X, a zamiast tego robimy Y, lepiej byłoby sformułować to w ten sposób: Hej, chciałbym poznać Twoją opinię. Czy uważasz, że moglibyśmy zaoszczędzić pieniądze na X, jeśli zmienimy go na Y? To da im szansę, a w ich umyśle mogą (przynajmniej częściowo) przypisać sobie ten pomysł, więc jest bardziej prawdopodobne, że zostanie wdrożony.

Nie sabotuj

Może być kuszące, aby wyrównać wynik, pracując powoli, biorąc dodatkowe dni wolne lub nadużywając zdrowia psychicznego i dni chorobowych. Jednak wszystko to tylko pogarsza sytuację. Musisz mieć dobre relacje robocze ze swoimi współpracownikami, a także innymi liderami w firmie.

Nie chcesz też, aby wpłynęło to na twoją pracę. Utrzymuj wysoką jakość swojej pracy. Jeśli nie masz innej pracy w kolejce, nie chcesz stracić tej.

Przewidywać

Spróbuj przewidzieć pragnienia, potrzeby i oczekiwania lidera. W ten sposób możesz być o krok przed nimi. Jest to szczególnie przydatne, jeśli Twój szef jest mikromenedżerem.[3]

Wyjaśniać

Dobre umiejętności komunikacyjne są koniecznością dla każdej organizacji. Niestety jedną z najczęstszych złych cech przywódczych są słabe umiejętności komunikacyjne. Zamiast polegać na liderze o słabych umiejętnościach komunikacyjnych, musisz przejąć kontrolę nad sytuacją.

Istnieje wypróbowana i prawdziwa metoda, gdy próbujesz uzyskać od kogoś jasność . Po prostu powtórz im to, co powiedzieli, i poproś, aby wysłuchali. Dobra, słyszałem, jak mówisz. Czy to miałeś na myśli?

Jeśli tak, osiągnąłeś jasność; jeśli tak nie jest, daje im to szansę na dalsze wyjaśnienia.Reklama

Ta technika sprawdza się dobrze, gdy przydzielono Ci nowe lub inne zadanie, a także podczas sporów z szefem.

Dbaj o siebie

Słabe przywództwo i źli szefowie sprawiają, że dzień pracy jest stresujący i wyczerpujący. Nie pozwól, aby szkodziło to Twojemu zdrowiu fizycznemu lub psychicznemu. Aby zadbać o siebie, wykonaj następujące czynności.

Uzyskaj dużo ćwiczeń

Jednym z najlepszych sposobów na zmniejszenie stresu są ćwiczenia. Nie tylko zmniejsza stres, ale także utrzymuje Cię w zdrowiu i z dala od bardziej szkodliwych sposobów zmniejszania stresu, takich jak picie, palenie i zażywanie narkotyków.

Zachowaj zdrową dietę

Stresujące środowisko pracy odbije się na twoim ciele. Stres jest znanym czynnikiem zarówno chorób serca, jak i udaru mózgu. Zminimalizuj te zagrożenia, utrzymując zdrową dietę.

Miej system wsparcia

Posiadanie kogoś, z kim możesz porozmawiać, jest ważne za każdym razem, gdy znajdujesz się w stresującej sytuacji. Umiejętność wyładowania się i porozmawiania z kimś zawsze pomaga. Możesz odrzucić od nich pomysły, a oni mogą dać ci radę lub perspektywę, której nie brałeś pod uwagę.

Dobrze się wyspać

Związek między wysokiej jakości snem a zdrowiem serca jest już od jakiegoś czasu dobrze ugruntowany. Jednak nasze rozumienie interakcji lub przyczyny i skutku ewoluowało z biegiem czasu. Obecnie uważa się, że słaba jakość snu przyczynia się do takich rzeczy, jak choroba wieńcowa, choroba tętnic obwodowych, zastoinowa niewydolność serca, udar i zawał serca.[4]

Wniosek

W idealnym świecie wszyscy mielibyśmy dobrych, kompetentnych liderów i menedżerów, którzy podnieśli nas na duchu, pomogli nam odnieść sukces i sprawili, że poczuliśmy się docenieni. Jednak badania wykazały, że 75% Amerykanów twierdzi, że ich szef jest najbardziej stresującą częścią ich dnia pracy.[5]

Jest więc oczywiste, że jest to bardzo powszechne zjawisko i prawdopodobnie nie zmieni się w najbliższym czasie. Najlepszym rozwiązaniem jest nauczenie się skutecznego radzenia sobie ze złym przywództwem, dopóki Ty lub oni nie odejdą. Niezależnie od tego zawsze pamiętaj, że praca nigdy nie jest warta twojego zdrowia lub relacji rodzinnych.

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: You X Ventures za pośrednictwem unsplash.com

Odniesienie

[1] ^ W tym: 1 wielka tajemnica sukcesu, którą większość przedsiębiorców przeocza każdego dnia
[dwa] ^ Obrotowy: Dwa oficjalne motto Rotaryary
[3] ^ Muza: Jak zarządzać szefem mikrozarządzania
[4] ^ Przestań chrapać teraz!: Sen i zdrowie serca: dwukierunkowe połączenie
[5] ^ Kolegium Everestu: Stres cię zabija

Kalkulator Kalorii