Chociaż termin przywództwo jest często używany w świecie biznesu, w rzeczywistości jest to znacznie szersze pojęcie, które można stosować w życiu codziennym. Z wizjonerscy liderzy myśli i generałów wojskowych dla tych, którzy po prostu chcą budować lepsze życie dla siebie, przywództwo jest atrybutem, który może pomóc każdemu osiągnąć indywidualne cele.

Podkreśla to znaczenie samodoskonalenia, ponieważ staramy się rozwijać podstawowe umiejętności przywódcze, które pozwolą nam osiągnąć wiele form sukcesu. Bez nich możesz powierzyć się roli naśladowcy i walczyć o osiągnięcie pełnego potencjału jako jednostki.

Mając to na uwadze, oto 10 wyraźnych oznak, że jesteś zwolennikiem, a nie odważnym i pewnym liderem:Reklama

1. Brakuje Ci inteligencji emocjonalnej

Chociaż inteligencja emocjonalna może nie wydawać się podstawowym elementem skutecznego przywództwa, niemożliwe jest zbudowanie aury szacunku i autorytetu bez doceniania uczuć otaczających nas osób. Może również izolować Cię od innych, utrudniając tworzenie relacji osobistych lub zawodowych. Brać przykład podany przez Mitta Romneya podczas kampanii w wyborach w USA w 2012 roku, kiedy słynnie twierdził, że „43% amerykańskiej populacji to przegrane”. Ten rodzaj bezsensownej diatryby pokazuje zupełny brak szacunku dla innych, ale też pokazuje brak zdrowego rozsądku i powściągliwości. Jeśli nie potrafisz współczuć lub szanować uczuć innych ludzi, niemożliwe jest przewodzenie innym lub rozwijanie korzystnych relacji na przyszłość.

2. Łatwo ulegasz wpływom przy podejmowaniu decyzji

Podejmowanie decyzji to kolejny kluczowy aspekt przywództwa, niezależnie od tego, czy jesteś kapitanem branży, chcącym poprawić swój dotychczasowy styl życia, czy głosujesz w wyborach. Odnoszący sukcesy liderzy są na przykład zdecydowani i potrafią myśleć niezależnie, podczas gdy ci, którzy podążają za nimi, są zbyt łatwo poddani wpływowi, gdy próbują dojść do ostatecznego wniosku. Zostało to podkreślone podczas ostatnich wyborów w Wielkiej Brytanii; jak chociaż około 30 milionów głosów oddano w całym kraju istnieją dodatkowe dowody sugerujące, że 59% elektoratu nie byłoby w stanie wskazać brytyjskiego premiera. Rodzi to widmo ignoranckiego głosowania i jeśli nie jesteś w stanie badać konkretnych tematów i myśleć niezależnie, aby podjąć świadomą decyzję, nigdy nie będziesz w stanie odnieść sukcesu w przywództwie.

3. Przestrzegasz zasad, zamiast je łamać

Istnieje wiele fundamentalnych różnic między liderami a zwolennikami, a ich unikalne podejście do zasad stanowi doskonały przykład. Podczas liderzy są otwarci na potrzebę zmian i zdolni do łamania zasad dla większego dobra, wyznawcy są znacznie bardziej skłonni do bezwarunkowego przestrzegania status quo. Jest też kwestia odwagi, ponieważ osoby z potencjałem przywódczym mają znacznie większe przekonanie, jeśli chodzi o wprowadzanie zmian i forsowanie nawet niepopularnych reform. Jeśli masz aspiracje przywódcze, musisz zatem rozwinąć analityczny umysł, który potrafi identyfikować możliwości zmiany i pozostać silnym w obliczu krytyki. .Reklama

4. Masz awersję do ryzyka

W dążeniu do zmiany może być konieczne podjęcie ryzyka oprócz łamania zasad. W efekcie stereotypowy lider ma ogromny apetyt na ryzyko i chętnie zaufa swojemu instynktowi przy podejmowaniu trudnych decyzji. W przeciwieństwie, obserwujący mają tendencję do unikania ryzyka w swojej naturze i nie chcą podejmować działań lub decyzji, które mogą wywołać u niektórych negatywną reakcję. Jeśli chcesz przezwyciężyć ten wrodzony strach i stać się silnym liderem, który potrafi kontrolować poszczególne sytuacje, będziesz musiał wyjść ze swojej strefy komfortu i zacząć podejmować skalkulowane ryzyko dla większego dobra.

5. Jesteś otwarty na talent

Z perspektywy biznesowej talent ma kluczowe znaczenie dla przełamania nowych szlaków i osiągnięcia długoterminowego sukcesu. Osoby z prawdziwymi umiejętnościami przywódczymi mają zatem tendencję do przyciągania i angażowania talentów lepiej niż zwolennicy, przede wszystkim dlatego, że są bezpieczni we własnych umiejętnościach i potrafią otaczać się wyjątkowo wykwalifikowanymi osobami bez zazdrości. Ponieważ zwolennikom zazwyczaj brakuje silnego, niezależnego umysłu i pewności siebie, mogą szybko zacząć kwestionować własne umiejętności, gdy są otoczeni przez wysoce wykwalifikowane i utalentowane osoby. Może to stanowić przeszkodę w nawiązywaniu jakichkolwiek pozytywnych relacji zawodowych lub osobistych, a pod tym względem rozwijanie doceniania talentu i unikalnych zestawów umiejętności może umożliwić prowadzenie znacznie lepszej egzystencji.

6. Osiągasz wyniki w niewłaściwy sposób

Istnieje cienka granica między przywództwem a zastraszaniem, co podkreśla fakt, że odnoszący sukcesy prezesi, tacy jak Jeff Bezos . z Amazona zostali oskarżeni o stosowanie zastraszających taktyk. Mimo to prawdziwe umiejętności przywódcze umożliwiają jednostkom wpływanie na innych i inspirowanie ich poprzez zachętę, podczas gdy zwolennicy, którzy próbują przewodzić, często uciekają się do agresji, manipulacji i przymusu, aby zabiegać o uległość. Ważne jest, abyś zrozumiał tę zasadniczą różnicę i pamiętał, że cele nie usprawiedliwiają środków, gdy przychodzi próba przewodzenia innym. Sama agresja nie czyni z ciebie lidera, a w rzeczywistości może uniemożliwić ci osiągnięcie pełnego potencjału jako jednostki.Reklama

7. Brakuje Ci umiejętności zarządzania czasem

Jest to jedna z bardziej subtelnych różnic, które oddzielają liderów od zwolenników, ponieważ osoby z cechami przywódczymi mają wrodzone umiejętności zarządzania czasem, które umożliwiają im organizowanie siebie i osób wokół nich. Niezależnie od tego, czy zarządzasz zespołem pracowników, czy po prostu chcesz opracować efektywny harmonogram dnia, Twoja umiejętność ustalania priorytetów zadań i ich efektywnego wykonywania jest kluczowa. Zwolennikom brakuje tej umiejętności, ponieważ ich brak przewidywania i pasywny charakter oznacza, że ​​są szczęśliwi albo dryfują, albo pozwól innym zarządzać swoim czasem . Aby zmienić ten wzorzec zachowań, musisz przejąć inicjatywę i być proaktywnym podczas planowania zadań i tworzenia ram czasowych na ich ukończenie.

8. Brakuje Ci dyscypliny jako jednostce

Według inspirujący przedsiębiorca i autor Jim Rohn dyscyplina jest pomostem między celami a osiągnięciem. Jest to coś, z czym mogą się identyfikować prawdziwi liderzy, ponieważ mają tendencję do bycia niezwykle zdyscyplinowanymi w swojej naturze i są w stanie pracować w sposób niezwykle skupiony i oddany przez cały czas. W przeciwieństwie do tego, wyznawcy łatwo rozpraszają się swoim otoczeniem i brakuje im hartu ducha, aby osiągnąć długoterminowe aspiracje. Może to być bardzo szkodliwe, ponieważ nawet osoby o silnym poczuciu ambicji i głębokiej etyce pracy poniosą porażkę bez motywacji lub samodyscypliny. Na szczęście dyscypliny można nauczyć się przez pewien czas, zwłaszcza jeśli chcesz zaplanować cele i opracować długoterminowy plan rozwoju jako pracownika lub osoby.

9. Nie kontrolujesz swoich emocji

W podobnym duchu przywódcy mają tendencję do większej kontroli nad swoimi emocjami i utrzymywania bardziej spójnego nastroju. Nie oznacza to, że nie zmagają się z emocjonalnymi wzlotami i upadkami (jak my wszyscy), ale posiadają umysłową siłę i charakter, aby zarządzać tymi uczuciami bez wpływu na ich produktywność lub nastrój. Zwolennikom często brakuje tej zdolności, co oznacza, że ​​są podatni na wybuchy emocji lub okresy depresji, które mogą odwrócić ich uwagę od osiągnięcia określonego celu. . Aby przezwyciężyć tę wrażliwość i wyłonić się jako potencjalny przywódca, musisz zatem objąć praktyczne techniki przejmowania kontroli nad emocjami i rzucanie im wyzwania w pozytywną energię.Reklama

10. Brakuje Ci jasnej i możliwej do przetłumaczenia wizji

Sławny eseista i poeta Jonathon Swift słynął z interpretacji bycia wizjonerem, którą określił jako sztukę „widzenia tego, co niewidzialne dla innych”. Zapewnia to również wyraźne rozróżnienie między liderami a zwolennikami, ponieważ podczas gdy ci pierwsi jasno i zwięźle rozumieją, co chcą osiągnąć w dłuższej perspektywie, ci drudzy są bardziej skłonni żyć chwilą. Właśnie dlatego jasność myśli jest tak ważną cechą przywódczą, jak gotowość do poświęceń dzisiaj dla dobra jutra. Jeśli chcesz rozwijać swoje umiejętności przywódcze, konieczne jest, abyś był w stanie określić jasno określone, długoterminowe cele, które można osiągnąć poprzez szereg etapów.

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Przywództwo – Jessica Lucia przez flickr.com