Zwykle istnieje długa lista rzeczy, które należy wziąć pod uwagę, kiedy zacząć biznes , a jeśli nie będziesz nimi odpowiednio zarządzać, Twoje podekscytowanie może szybko przytłoczyć. Co może pomóc ci pozostać zainspirowanym i na dobrej drodze na początku? Zgadłeś: to jest twoja wizja.

Spis treści

1. Co to jest deklaracja wizji?
2. Znaczenie deklaracji wizji
3. Jak stworzyć inspirującą wizję?
4. Dolna linia

Co to jest deklaracja wizji?

Deklaracja wizji jest jak fotografia Twojej przyszłej firmy, która nadaje kształt i kierunek Twojej firmie.

Deklaracja wizji wyznacza kierunek i opisuje, co założyciel chce, aby organizacja osiągnęła w przyszłości; chodzi bardziej o to, czym jest biznes. Różni się od deklaracji misji, która opisuje cel organizacji i więcej o tym, jak działa biznes.

Gdybyś miał teraz zrobić zdjęcie swojej przyszłej firmy, jak by to wyglądało? Co chcesz, aby Twoja firma była rozpoznawalna przez jeden dzień?

Na początku musisz mieć krystalicznie czystą wizję, w przeciwnym razie możesz łatwo pogubić się w podejmowaniu decyzji o najlepszej drodze naprzód. Kiedy podejmujesz strategiczne decyzje dla swojej firmy, a nawet codzienne decyzje operacyjne, Twoja wizja zapewni Ci inspirację i ukierunkowany kierunek, którego potrzebujesz.

Znaczenie deklaracji wizji

Bez deklaracji wizji Twojej firmie zabraknie motywacji do dalszego działania.

Jeśli nie celujesz w nic, możesz w nic nie trafić. Im bardziej konkretna i przejrzysta jesteś, tym większe masz szanse, że twoja wizja zamieni się w rzeczywistość.

Nie można pominąć znaczenia przedstawienia wizji; nie tylko zapewnia długoterminowy kierunek i wskazówki, ale także daje inspirację i niezbędną energię, aby iść dalej, gdy czujesz się zagubiony. .

Zawsze utrzymuj swoją wizję przy życiu, regularnie ją odwiedzaj i komunikuj ją innym członkom zespołu, aby ich inspirować i motywować.

Jak stworzyć inspirującą wizję?

1. Śnij na wielką skalę i używaj jasnego języka

Inspirująca deklaracja wizji powinna wskazywać jasny kierunek i priorytety dla organizacji, jednocześnie wzywając wszystkich członków zespołu do wspólnego rozwoju. Opierając się na poradach naszych ekspertów, mamy dla Ciebie kilka świetnych wskazówek:

• Wyobraź sobie, jak chcesz, aby firma wyglądała za pięć do dziesięciu lat.
• Wprowadź wartości biznesowe w oświadczeniu.
• Upewnij się, że oświadczenie wyraźnie wskazuje na koncentrację na biznesie.
• Napisz swoją wizję w czasie teraźniejszym.
• Używaj jasnego i zwięzłego języka.
• Upewnij się, że oświadczenie jest łatwe do zrozumienia.

Istnieje wiele różnych rodzajów oświadczeń dotyczących wizji i nie ma na to złego ani właściwego sposobu. Najważniejszą rzeczą jest rezonowanie z nią. Zawsze będzie Cię inspirować i da Ci jasny, ukierunkowany kierunek.

2. Czerp inspiracje od odnoszących sukcesy firm

Po zbadaniu wielu udanych deklaracji wizji firm, wymieniłem 20 dobrych przykładów dla nowych startupów:

Krótkie stwierdzenia dotyczące wizji składające się tylko z kilku słów:

1. Disney

Aby ludzie byli szczęśliwi.

2. Oxfam

Sprawiedliwy świat bez ubóstwa.

3. Ikea

Aby stworzyć lepsze codzienne życie dla wielu ludzi.

Wypowiedzi ilościowe oparte są na liczbach, ilościach:

4. Microsoft

Umożliw każdej osobie i każdej organizacji na świecie osiąganie więcej.

5. Nike

Przynieś inspirację i innowację każdemu sportowcowi* na świecie. (*Jeśli masz ciało, jesteś sportowcem.)

Oświadczenia jakościowe opierają się na cechach, które chcesz mieć:

6. Forda

Osoby pracujące razem jako szczupłe, globalne przedsiębiorstwo, aby poprawić życie ludzi dzięki przywództwu w branży motoryzacyjnej i mobilnej.

7. Avon

Być firmą, która najlepiej rozumie i zaspokaja potrzeby kobiet w zakresie produktów, usług i samorealizacji – na całym świecie.

Wypowiedzi oparte na konkurencji – ten typ staje się coraz mniej powszechny, ale znane przykłady to:

8. Honda - w 1970

Zniszczymy Yamahę.

9. Nike – w latach 60.

Zmiażdżyć Adidasa.

10. Philip Morris – w latach 50.

Pozbądź się RJR jako największej firmy tytoniowej na świecie.

Oświadczenia dotyczące wizji wzorca ról – na przykładzie innej firmy:

11. Uniwersytet Stanforda – w przeszłości

Stać się Harvardem Zachodu.

12. Sięgnij po sukces – w przeszłości

Stać się kolejnym Tonym Robbinsem w samorozwoju.

Oświadczenia o wizji transformacji wewnętrznych:

13. Jabłko

Aby produkować wysokiej jakości, tanie, łatwe w użyciu produkty, które zawierają zaawansowaną technologię dla jednostki.

14. Projekt Giro Sport

Aby upewnić się, że jazda jest najlepszą częścią wspaniałego życia.

15. Tesla

Przyspieszenie przejścia świata na zrównoważoną energię.

16. Sony

Być firmą, która inspiruje i zaspokaja Twoją ciekawość.

17. Facebook

Aby dać ludziom możliwość dzielenia się i uczynienia świata bardziej otwartym i połączonym.

Dłuższa i bardziej szczegółowa deklaracja wizji:

18. Walmart

Aby zapewnić klientom szeroki asortyment ich ulubionych produktów, codzienne niskie ceny, gwarantowaną satysfakcję, miłą obsługę, dogodne godziny (24 godziny, 7 dni w tygodniu) i wspaniałe wrażenia z zakupów online.

Reklama

19. Coca Cola

Aby osiągnąć zrównoważony wzrost, stworzyliśmy wizję z jasnymi celami:

Zysk: maksymalizacja zwrotu dla właścicieli udziałów przy jednoczesnym pamiętaniu o naszych ogólnych obowiązkach.

Ludzie: Bycie świetnym miejscem pracy, w którym ludzie są inspirowani, by być najlepszymi, jakimi mogą być.

Portfolio: Przedstawienie światu portfolio marek napojów, które przewidują i zadowalają ludzi; pragnienia i potrzeby.

Partnerzy: Pielęgnowanie zwycięskiej sieci partnerów i budowanie wzajemnej lojalności.

Planeta: Bycie odpowiedzialnym obywatelem świata, który robi różnicę.

20. Heinza

Naszą WIZJĄ, po prostu, jest być: Największą na świecie firmą spożywczą, oferującą pożywne, doskonałe w smaku produkty spożywcze ludziom na całym świecie. Bycie czołową firmą spożywczą nie oznacza bycia największą, ale oznacza bycie najlepszym pod względem wartości dla konsumenta, obsługi klienta, talentu pracowników oraz stałego i przewidywalnego wzrostu.

Dolna linia

Pamiętaj, zawsze aktualizuj swoją wizję, aby kierować działaniami Twojej firmy.

Pamiętaj, gdy osiągniesz swój wizja , należy to zmienić. General Motors wyprzedził Forda jako numer jeden na świecie w branży motoryzacyjnej, ponieważ gdy cel Forda został osiągnięty, nigdy go nie zaktualizował.

Utrzymuj swoją wizję żywą i widoczną przed sobą, wróć do niej i pozwól, aby pomogła w kierowaniu twoimi działaniami i działaniami. To jest zabawna część: tutaj możesz naprawdę marzyć i pozwolić swojej wyobraźni wznieść się tak wysoko, jak tylko chcesz.

Nie powstrzymuj się, pozwól swoim kreatywnym sokom płynąć i daj sobie pozwolenie na zbadanie, co jest możliwe dla Twojej firmy.Reklama

Do Twojego sukcesu!